Imaginează-ți următoarea situație:
Ești într-o organizație în care în fiecare zi se întâmplă lucruri care ție nu ți se par normale. Așteptarea este să stai cu mult peste program, ți se setează obiective mult peste capacitățile tale, ți se vânează greșelile, iar eforturile tale nu sunt recunoscute.
Ești nemulțumit, nefericit și crezi că lucrurile ar trebui să se întâmple altfel. Dar nu faci nimic.
De ce?
Pentru că ești convins că restul oamenilor acceptă situația și doar ție ți se pare că lucrurile nu sunt în regulă.
Ai trăit vreodată așa ceva?
Psihologii numesc asta ignoranță pluralistă.
Adică situația în care indivizii acceptă lucruri cu care sunt în profund dezacord la nivel personal, pentru că presupun că există o acceptare socială generală.
Problema este că această abordare poate genera culturi toxice și poate normaliza comportamente de altfel inacceptabile.
De exemplu, dacă nu adresăm niciodată comportamentul unui coleg agresiv, pentru că presupunem că toată lumea e OK cu el, la un moment dat ne vom trezi că și alți colegi vor prelua comportamentul și vor crea o normă comportamentală nouă.
Soluția?
De fiecare dată când întâlnim situații sau comportamente cu care nu suntem de acord, e util să vorbim cu cei din jur și să verificăm dacă și alții simt la fel. Iar când ne dăm seama că nu suntem singuri, să acționăm.
Partenerii noștri
